ESTADO DEL ARTE DE LOS MODELOS MATEMÁTICOS PARA LA COORDINACIÓN
DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Jiménez Sánchez José Elías,
Publicación técnica No.281
Resumen
Bajo el nuevo paradigma de gestión de la cadena de suministro, la coordinación de los procesos logísticos entre los diferentes departamentos de una compañía o entre empresas, en los últimos años ha recibido considerable atención tanto en la práctica como en la investigación. El estudio de la coordinación se ha enfocado a diferentes instancias de análisis: i) entre eslabones de la cadena de suministro (proveedor-fabricante, fabricante-distribuidor, distribuidor-detallista, etc), es decir entre clientes y proveedores; ii) entre áreas funciones (abasto-producción, producción-distribución); y iii) entre actividades logísticas funcionales (compras-producción, producción-inventario, producción-transporte, inventario-transporte, etc), en modelos de empresa con ambientes centralizados o descentralizados. De manera particular, se presenta un examen de los estudios más significativos que realizan un análisis combinado de las instancias de coordinación anteriores, relacionado con la gestión de inventarios. Como resultado de dicho examen, se reconocen las estrategias de coordinación más utilizadas y los modelos matemáticos más recientemente desarrollados para el control coordinado de los inventarios entre clientes y proveedores. Se concluye que aún existen muchas variantes que no se han explorado, identificando los vacíos o líneas de futuro que pueden abordarse sobre este importante tema.